{"id":17116,"date":"2022-07-28T10:11:06","date_gmt":"2022-07-28T10:11:06","guid":{"rendered":"https:\/\/brasmar.com\/?p=17116"},"modified":"2022-12-27T14:41:08","modified_gmt":"2022-12-27T14:41:08","slug":"brasmar-espera-pescar-vendas-de-270-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brasmar.com\/pt-pt\/brasmar-espera-pescar-vendas-de-270-milhoes","title":{"rendered":"Brasmar espera pescar vendas de 270 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"

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Brasmar espera pescar vendas de 270 milh\u00f5es<\/h1>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1672152060098{padding-bottom: 13px !important;}”]Grupo portugu\u00eas do setor alimentar de produtos do mar quer consolidar vendas nos mercados onde est\u00e1 presente, mas n\u00e3o afasta lan\u00e7ar a rede a novas oportunidades. Expectativa para a \u201csafra\u201d \u00e9 a de que renda mais 30 milh\u00f5es de euros do que 2021.
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Depois de, no ano passado, ter superado a agita\u00e7\u00e3o provocada pela pandemia, a portuguesa Brasmar pretende continuar a aproveitar a mar\u00e9. Depois de ter aberto o ano com uma aquisi\u00e7\u00e3o (e de n\u00e3o afastar eventuais outras) ambiciona fech\u00e1-lo com uma fatura\u00e7\u00e3o 30 milh\u00f5es de euros acima do ano passado.<\/p>\n

\u201cPara 2022 esperamos ultrapassar os 270 milh\u00f5es em termos consolidados\u201d, adianta o CEO da Brasmar, S\u00e9rgio Reis, ao Neg\u00f3cios. Em perspetiva est\u00e1 assim um aumento de 12,5% face aos 240 milh\u00f5es de euros registados em 2021, altura em que \u201ca empresa recuperou o que tinha descido em 2020 devido \u00e0 pandemia\u201d, depois de o crescimento \u201csignificativo\u201d na grande distribui\u00e7\u00e3o se ter revelado insuficiente para compensar o impacto do \u201cmuito afetado\u201d canal horeca (hot\u00e9is, restaurantes e caf\u00e9s).<\/p>\n

Para este ano, a estrat\u00e9gia da empresa participada do VigentGroup e do \u201cprivate equity\u201d MCH passa por cimentar as conquistas alcan\u00e7adas no \u00e2mbito da acelera\u00e7\u00e3o do processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o. \u201cDe momento, estamos concentrados na otimiza\u00e7\u00e3o das nossas unidades produtivas e no crescimento da consolida\u00e7\u00e3o nos mercados em que estamos presentes\u201d, diz S\u00e9rgio Reis.<\/p>\n

Esse \u00e9, ali\u00e1s, o caso de Fran\u00e7a, onde a Brasmar adquiriu, no in\u00edcio deste ano, a Sedisal (com uma fatura\u00e7\u00e3o na ordem dos 13 milh\u00f5es de euros, destacada aquando da opera\u00e7\u00e3o como dominando a \u00e1rea da distribui\u00e7\u00e3o de polvo e bacalhau refrigerado e por deter uma forte presen\u00e7a nos mercados franc\u00f3fonos), num neg\u00f3cio cujo valor n\u00e3o foi divulgado. \u201cEntendemos que a Sedisal ser\u00e1 importante para o fazer no mercado franc\u00eas. A Sedisal representa h\u00e1 alguns anos a nossa marca Nuchar em Fran\u00e7a e, com a aquisi\u00e7\u00e3o do seu capital, temos como objetivo n\u00e3o s\u00f3 consolidar mais as vendas desta marca no mercado franc\u00eas, como tamb\u00e9m das outras marcas\u201d, sublinha o CEO da empresa do setor alimentar de produtos do mar.<\/p>\n

Novas aquisi\u00e7\u00f5es dependem de oportunidades \u00e0 tona<\/h2>\n

Embora o foco do grupo seja claro, S\u00e9rgio Reis n\u00e3o afasta a possibilidade de potenciais outras aquisi\u00e7\u00f5es: \u201cEstamos sempre atentos e dispon\u00edveis para analisar
\nnovas oportunidades que possam surgir\u201d.<\/p>\n

Com efeito, em pouco mais de tr\u00eas anos, apareceram (ou pelo menos efetivaram-se) tr\u00eas. Antes da compra Sedisal, este ano, em Fran\u00e7a, o grupo bisou em Espanha, onde adquiriu a La Balinesa (dedicada ao salm\u00e3o fumado) e a\u00a0Foncasal (especialista em polvo cozido refrigerado e outros cefal\u00f3podes).<\/p>\n

Fundada em 2003, a empresa conta atualmente com seis f\u00e1bricas de processamento em Portugal, Espanha e Noruega. Emprega mais de 850 colaboradores e vende para mais de 40 pa\u00edses.<\/p>\n

Embora n\u00e3o exporte nem importe da Ucr\u00e2nia, S\u00e9rgio Reis sinaliza que \u201ca guerra tem afetado indiretamente os neg\u00f3cios, nomeadamente no pre\u00e7o de diversas mat\u00e9rias-primas e de servi\u00e7os\u201d, com destaque para o \u201cforte impacto nos custos\u201d resultantes dos pre\u00e7os da energia e dos transportes.
\n<\/strong><\/p>\n

Leia o artigo completo aqui<\/strong><\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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